Gestión de la capacidad productiva

A lo largo del año, los pedidos que entran en una planta de prefabricado no son uniformes. Hay meses de mucha carga y meses con la mitad. Hay pedidos pequeños mezclados con proyectos grandes. Algunos clientes piden con plazo holgado, otros con urgencia. El director de planta tiene que decir sí o no a cada pedido sabiendo cuánto puede producir realmente. Esa pregunta, aparentemente sencilla, esconde el corazón de la gestión de la capacidad productiva.

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