Reuniones de coordinación: frecuencia, formato y participantes

Un viernes a las nueve de la mañana, la sala de obra se llena con quince personas. Llegan el jefe de obra, el aparejador, dos representantes de la dirección facultativa, el responsable del fabricante de fachada, el ingeniero de instalaciones, el técnico de calidad, dos encargados de gremios y el project manager. Hablan durante dos horas. Al salir, la mitad no recuerda exactamente qué se decidió. Esa reunión no es una reunión de coordinación: es un foro. Esta lección entra en cómo se hace que una reunión de coordinación sea útil de verdad, especialmente en proyectos industrializados donde la coordinación entre fábrica y obra es crítica.