Scrum y Last Planner en la oficina técnica: estimar, desbloquear y medir

Planificar un sprint es fácil; cumplirlo, no. En oficina técnica los compromisos se rompen por tres motivos que se repiten: se estimó mal, faltaba algo que dependía de otro, o entró trabajo que nadie había previsto. Esta lección entra en las herramientas que atacan cada uno: estimar por tamaño relativo, gestionar los impedimentos como restricciones de Last Planner y medir el cumplimiento para aprender de él.