Equipo técnico y de gestión

El equipo técnico de proyecto industrializado es la oficina que produce los documentos necesarios para llevar la idea del cliente a planos de fabricación. Su composición difiere de una oficina tradicional en algunos aspectos clave: más coordinación BIM, más interlocución con fabricantes y más especialización por sistema.

Composición típica

Director de proyecto

Arquitecto o ingeniero senior. Responsable global del proyecto. Toma decisiones de criterio.

Arquitectos / ingenieros de proyecto

Producen documentación gráfica y memoria. En CI deben tener nociones de DfMA y de los sistemas que se usan.

Coordinador BIM

Garantiza la calidad del modelo y la coordinación entre disciplinas.

Especialistas

• Estructuras (cálculo según RD 470/2021 Código Estructural y Eurocódigos EN 1990-1999).
• Instalaciones (electricidad, fontanería, climatización).
• Eficiencia energética y acústica.

Interlocutor con fabricante

Persona del equipo que mantiene relación técnica con los fabricantes durante el desarrollo del proyecto. Crítico para alinear DfMA con capacidades reales.

Tamaño del equipo

Un proyecto residencial colectivo medio (50-100 viviendas) requiere típicamente:

• 1 director.
• 2-4 técnicos de proyecto.
• 1 coordinador BIM.
• Especialistas externos puntuales.

Un proyecto pequeño (5-10 viviendas) puede ejecutarse con 1-2 personas si tienen experiencia.

Errores frecuentes

• Equipo subdimensionado: plazos imposibles, calidad deficiente.
• Falta de coordinador BIM en proyectos donde el BIM es crítico: modelos inservibles.
• Especialistas externos sin coordinación con la oficina: incompatibilidades hasta el último momento.

En la siguiente lección

Metodologías ágiles y scrum aplicadas a oficina técnica: qué funciona y qué no.