Introducción

En la primera reunión de un proyecto industrializado, una promotora pone alrededor de la mesa a quince personas: arquitecto, calculista, ingeniero de instalaciones, coordinador BIM, project manager, jefe de obra, responsable del fabricante, responsable de logística, dos comerciales, dirección facultativa, coordinador de seguridad y tres directivos. Cada uno con su agenda, su lenguaje y sus prioridades. Hacer que ese equipo funcione como uno solo es probablemente el reto organizativo más difícil de la industrialización. Este curso entra en cómo se construyen y se gestionan equipos para CI.

Qué es este curso

C11 trata sobre los equipos humanos y los recursos alrededor del proyecto industrializado: roles, perfiles, metodologías de trabajo, comunicación, herramientas digitales colaborativas. Cubre tanto el equipo de proyecto como el equipo de fábrica y el equipo de obra.

Qué NO es este curso

No es un curso de RRHH ni de liderazgo empresarial general. No entra en gestión de personas a nivel corporativo. Tampoco es un curso de seguridad y prevención (PRL se trata en C18). Aquí el foco son los roles y procesos colaborativos del proyecto.

Qué vas a aprender

• Metodología Agile y Scrum aplicadas a CI.
• Roles imprescindibles en un proyecto industrializado.
• Equipo técnico y de gestión: composición, dedicación, responsabilidades.
• Perfiles de fábrica: operarios, encargados, jefes de línea.
• Formación y capacitación: el factor humano como cuello de botella.
• Seguridad transversal al equipo.
• Comunicación eficaz entre oficina, fábrica y obra.
• Gestión del cambio: transformar equipos tradicionales en equipos industriales.
• Herramientas colaborativas para equipos distribuidos.

A quién va dirigido

Si eres directivo o project manager, este curso te da los criterios para dimensionar y estructurar equipos de proyecto industrializado.

Si eres responsable de RRHH o formación, te ayuda a identificar perfiles a contratar y formaciones a impulsar.

Si eres jefe de obra o de fábrica, te muestra cómo coordinar equipos con culturas distintas.

Si eres profesional individual queriendo entender tu encaje, te muestra qué se espera de cada rol.

Por qué este curso importa

La industrialización no falla por las máquinas, falla por las personas. Equipos mal dimensionados, mal formados o mal coordinados no rinden aunque la planta sea perfecta. Invertir en el equipo humano es el multiplicador con mejor retorno que existe en CI.

En la siguiente lección

Empezamos por una metodología que ha pasado del desarrollo de software a la construcción: Agile y Scrum aplicados a proyectos industrializados, con sus oportunidades y sus limitaciones.