Planificación integrada: proyecto + fábrica + obra

En obra tradicional la planificación se concentra en una pieza: la obra. La oficina técnica produce planos, la obra los ejecuta, los gremios encadenan tareas y el calendario tiene una sola línea principal: la del avance in situ. En obra industrializada esa simplicidad se rompe. Hay tres centros con calendarios propios que deben funcionar sincronizados: el proyecto en oficina técnica, la fábrica donde se producen las piezas y la obra donde se montan. Esta lección entra en cómo se planifica integradamente esos tres centros para que no se pisen entre ellos.