Planificación de la fabricación: lotes, secuencia y capacidad
Cuando un fabricante recibe el pedido de un proyecto, su oficina técnica entra en una pregunta operativa: ¿en qué orden producimos, en qué lotes y con qué dedicación de cada estación? La respuesta no es trivial. Si producen al ritmo de obra, mantienen stock mínimo pero asumen riesgo de retrasos. Si producen anticipadamente, generan stock que ocupa espacio y dinero. Si producen mezclado con otros proyectos, optimizan recursos pero complican la priorización. Esta lección entra en cómo se planifica la fabricación de un proyecto industrializado dentro de la planta.
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