Last Planner System en proyectos industrializados

En obras tradicionales, la planificación suele venir desde arriba: el project manager o el jefe de obra dicen lo que se hace cada semana y los equipos lo ejecutan. El Last Planner System (LPS) invierte esta lógica: el último responsable de cada tarea (el "last planner") es quien se compromete con lo que puede hacer, y de esos compromisos individuales se construye el plan colectivo. Esta lección entra en cómo funciona el LPS y por qué encaja especialmente bien con la construcción industrializada.